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Álvaro Mendoza nos explica sobre su visión sobre la
competencia, y sus pros y contras de que existan en nuestro nicho de mercado.
  La Competencia
¿Un Problema?
Escrito por
Álvaro Mendoza. 2010
Una de las cosas que más preocupa a los negociantes de Internet es
la competencia, pero no deberíamos preocuparnos tanto por esto, ya
que cuando hay competencia es porque hay gente que está ofreciendo
productos a un nicho de mercado y, en este caso en concreto nuestro,
están ofreciendo lo mismo, quiere decir que hay una demanda y que la
gente está comprando.
El hecho de que haya más gente en Google AdWords promocionando
nuestros productos es algo sano: es un indicador de que existe un
mercado vivo y un público de gente que está comprando. La clave está
en posicionarnos de una manera completamente diferente a la de
ellos.
Desafortunadamente, muchas personas creen que la mejor forma de
diferenciarse de la competencia es entrando en la guerra de precios
y así, estarán condenados a la muerte comercial. Porque como
emprendedores, nunca debemos diferenciarnos basándonos en el precio.
Si lanzamos un producto al mercado y al poco tiempo, sale un
producto muy similar, de la misma temática, un producto que está
tratando de resolver un problema y lo venden por la tercera parte de
lo que nosotros lo vendemos no debe preocuparnos, estemos seguros de
que podemos posicionarnos de una forma completamente diferente a esa
competencia y nos va a quedar mucho más fácil vender nuestro
producto, a pesar de que es dos o tres veces más costoso, porque
somos una empresa que sí transpira confianza y credibilidad y
llevamos mucho más tiempo en el mercado.
Si encontramos competencia desleal en Internet, es decir, una
persona que vende algo a la mitad de precio o a la tercera parte del
precio de lo que lo estamos vendiendo, no hay ningún problema.
Seguramente vamos a tener un verdadero retorno de la inversión,
porque estas personas que están vendiendo por debajo del precio,
tarde o temprano, van a tener que discontinuar sus campañas en
Google AdWords porque no les están siendo rentables.
Y esa es una de las cosas brillantes del marketing de respuesta
directa o la publicidad de respuesta directa o el comprar publicidad
en Google AdWords, porque mide toda la labor publicitaria. Podemos
saber exactamente cuántos clic se están produciendo hacia nuestra
carta de ventas, cuántos de esos visitantes que nos estaba mandando
Google se están convirtiendo en clientes, y también sabremos si es
posible subir el costo que le estamos pagando a Google. Si
mantenemos todas estas mediciones, seguramente vamos a tener
rentabilidad, mientras que las otras personas no. La competencia,
como siempre, es sana si estamos todos vendiendo algo legal.
En Internet no existe competencia, sino coopetencia, es decir, ver
aquellos competidores con la lupa de que pueden ser colaboradores
nuestros; de tal manera que podemos promover sus productos, ellos
puedan promocionar los nuestros y, muy seguramente, si todos tenemos
un abanico de productos o servicios para ofrecer, los nuestros se
van a complementar con los de la otra persona.
En nuestro nicho de mercado también hay algunos jugadores que
prefieren ser solitarios y lanzan sus propios productos sin hacer
alianzas estratégicas con otros importantes representantes de su
nicho de mercado y realmente dejando mucho dinero en el camino.
¿Están vendiendo sus productos? Sí, ¿Son buenos sus productos? Sí,
también, pero seguramente, sus resultados e ingresos económicos
serían mucho mayores si comenzaran a establecer alianzas
estratégicas con otras personas. De hecho, la variable que nos
permite crecer de una forma más rápida es la alianza estratégica.
En cualquier nicho de mercado que estemos trabajando, no trabajemos
como un ente solitario, sino que hagamos alianzas con personas o
empresas de nuestro sector para poder crecer.
Álvaro Mendoza: Reconocido experto en Marketing y Negocios por
Internet. Director de MercadeoGlobal.com, uno de los sitios web
especializados en negocios por Internet con mayor tráfico a nivel
mundial.
Fuente del artículo
http://www.articulo.org/8369/mercadeoglobal
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